GAP
社員のためにやっていることが、
社員の期待していないことになっていませんか。
社員想いの社長ほど起きやすい「善意の設計ミス」を、感情ではなく構造で特定します。
アウトプットは1枚。意思決定が速くなる形に整えます。
社員のためにやっていることが、
HOPE
経営者の判断も
尊重される組織に。
「どこが噛み合っていないか」が1枚で分かる
想いを否定せず、現場の温度差を言語化する
NEXT
まずは
“善意のズレを見える化”
現状を言語化し、詰まりの正体を特定して、次の一手を決めましょう。
こんな違和感、ありませんか？
多くの場合、善意そのものではなく設計がズレているだけです。
社員のことを考えているのに、距離を感じる
社員の反応が、本音を隠しているように感じる
信頼し始めた人ほど辞めていく
「何が悪いのか」が分からず、手を打てない
善意は、設計を間違えると不幸を生む。
社長が思う「社員が幸せに感じること」と、社員が実際に「幸せに感じること」は必ずしも一致しません。 ズレは悪意ではなく、定義の違い／伝わり方の差／期待の非対称性から生まれます。
問題は、それが言葉にならないまま放置されることです。
KAPPARAのサービス
社長と社員のどちらかの味方になるサービスではありません。第三者として、「どこで・なぜ・どうズレたのか」を構造で特定します。
すること
- 社長の想い・判断基準をヒアリング
- 社員の受け取り・負担感を整理
- ズレが生まれている点を構造化
しないこと
- 改革や施策の押し付け
- 誰かの責任追及
- 正解の持ち込み
- 長期伴走の前提化
判断するのは社長です。私たちは、その判断材料を整えます。
アウトプットは「1枚」です。
情報量を増やしません。意思決定が速くなる形にまとめます。
ズレの構造図
社長の意図／社員の受け取り／摩擦点
未来予測
放置した場合に起きやすいこと
レポートに含まれる内容
- 社長の善意と、社員の受け取りの構造図
- ズレが放置された場合に起きやすい未来
大事にしていること
診断は「正しさの証明」ではなく、「意思決定の負担」を減らすためにあります。
プロフィール
感情でも正論でもなく、構造で「噛み合わなさ」を特定します。
KAPPARA
代表
専門商社、Webマーケティング、ソフトウェア業界での営業/部長・事業部長経験を通じ、 「社長の善意が、設計ミスで現場に逆効果として届く瞬間」に着目。 どちらの味方にもならない第三者として、ズレを1枚に可視化し、社長の意思決定を軽くします。
構造化
ヒアリング設計
意思決定支援
大事にしている原則
- 大前提、社長が会社のことを一番考えている
- どちらの見方にもならない
- 感じたことを言語化
メディア
note「なぜ、社員は何も言わず去るのか」毎週火曜更新
進め方
目安：2〜3週間（規模・関係者数により変動します）
-
1
事前ヒアリング
簡単なフォームで状況を把握します。
-
2
社長ヒアリング（60〜90分）
想い・判断基準・「何が噛み合っていないか」の仮説を整理します。
-
3
社員ヒアリング（2〜5名）
各30分。負担を増やさず、受け取りと期待のズレを確認します。
-
4
1枚レポート提出＋フィードバックMTG
料金
まずはご相談フォームで、対象範囲と進め方を確認します。
善意設計診断（基本プラン）
ご相談ください
- 社長ヒアリング（1回）
- 社員ヒアリング（2〜5名）
- 診断レポート（1枚）
- フィードバックMTG（1回）
※組織規模・関係者数により変動します。
※法務・労務・税務等の専門助言は行いません。
よくあるズレの例
- 裁量を与えたつもりが、押し付けになっていた
- 理念共有が、圧力として伝わっていた
- 守る施策が、成長機会を奪っていた
KAPPARAの立ち位置
組織を変える人ではありません。
誰かを導く人でもありません。
善意がズレる瞬間を、構造で特定する人です。
実績・提供例
現在、診断後の経過フォロー中です
施策の是非ではなく、受け取りの構造を整理し、次の一手を2案に絞り込み。
言葉の定義が揃っていない箇所を抽出し、対話の言い換え例を提示。
任せ方の設計（責任・支援・判断の境界）を整理し、摩擦点を最小化。
マガジン
経営者の想いと裏腹に社員はこんな思いをしています
よくある質問
社長と社員、どちらの味方ですか？
どちらでもありません。ズレを構造として扱い、判断材料を整えます。
社員は本音を話しますか？
話しやすい設計（聞き方・匿名性）をこちらで整えます。目的は責任追及ではなく、ズレの特定です。
実行支援や伴走はありますか？
基本は診断までです。必要な場合のみ、範囲を分けてご相談ください。
どの規模の会社に向いていますか？
10〜100名規模で特に効果が出やすい傾向があります（状況により調整可能です）。
何がゴールですか？
「原因特定」と「次の一手の明確化」です。解決の押し付けはしません。
まずは「今、どこが噛み合っていないか」を整理しませんか。
無料相談では、状況の整理と対象範囲の確認だけを行います。 その場で契約を迫ることはありません。